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数字化运营
创建时间:2020-02-11 17:11:44 分享
传统企业如何通过数字化转型降低50%的后台ERP整体拥有成本,实现运营效率10+倍的提升。 改变了绝大多数企业的办公和运作模式,传统线下业务为了能活下去,近切需要变革,技术驱动和数字化运营,成为各企业追求业务增长点和降本增效的不二选择。数字化运营是一个体系,是数字化企业的核心。如何通过数字化手段,实现与社交网络同社会大从生活密切协作? 变革可以从以下6个方面展开: 1.品牌重塑 2.客户重构 3.核心竞争力重育 4.生态和价值链重生 5.收入重建 6.标准重建 数字技术正在呈现三大趋势: 一是从标准化程度高的商品向复杂商品再向服务拓展转变; 二是从单纯线上创新向线上线下融合创新转变; 三是从消费环节创新入手向全产业链互动创新转变。 数字经济推动传统产业创新转型发展趋势中还应该瞄准三个方向。 一是从技术驱动向多种要素驱动创新逐步转换; 二是从小微企业创业创新探索转向大中小企业协同发展; 三是从城市、农村再到跨境的大范围创新,从而推动中国经济发展实现高质量。 对未来数字化变革的预测 1.掌握未来文化 2.数字化协同创新 3.人工智能规模化 4.数字化产品与服务 5.数字化赋能员工 6.数字化转型投资 7.生态系统乘数效应 8.数字KPI成熟 9.平台现代化 10.投资聚焦洞察力 领导必须要告诉大家要转到哪里去?需要做什么? 组织需要跑盈对手,跑盈自己,更要跑赢时代。 从人文、数据战略和自动化角度分别做出举措。 首先请读者朋友先思考下面几个问题: 1)什么是数字化转型? 2)为什么要开展数字化转型? 3)数字化转型与信息化什么关系? 4)企业开展数字化转型需要具备什么样的能力? 5)如何助力企业当前及长远的数字化转型? 6)如何落地适合业务特色的数字化转型的举措?
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