传统企业如何通过数字化转型降低50%的后台ERP整体拥有成本，实现运营效率10+倍的提升。 改变了绝大多数企业的办公和运作模式，传统线下业务为了能活下去，近切需要变革，技术驱动和数字化运营，成为各企业追求业务增长点和降本增效的不二选择。数字化运营是一个体系，是数字化企业的核心。如何通过数字化手段，实现与社交网络同社会大从生活密切协作？ 变革可以从以下6个方面展开： 1.品牌重塑 2.客户重构 3.核心竞争力重育 4.生态和价值链重生 5.收入重建 6.标准重建 数字技术正在呈现三大趋势： 一是从标准化程度高的商品向复杂商品再向服务拓展转变； 二是从单纯线上创新向线上线下融合创新转变； 三是从消费环节创新入手向全产业链互动创新转变。 数字经济推动传统产业创新转型发展趋势中还应该瞄准三个方向。 一是从技术驱动向多种要素驱动创新逐步转换； 二是从小微企业创业创新探索转向大中小企业协同发展； 三是从城市、农村再到跨境的大范围创新，从而推动中国经济发展实现高质量。 对未来数字化变革的预测 1.掌握未来文化 2.数字化协同创新 3.人工智能规模化 4.数字化产品与服务 5.数字化赋能员工 6.数字化转型投资 7.生态系统乘数效应 8.数字KPI成熟 9.平台现代化 10.投资聚焦洞察力 领导必须要告诉大家要转到哪里去？需要做什么？ 组织需要跑盈对手，跑盈自己，更要跑赢时代。 从人文、数据战略和自动化角度分别做出举措。 首先请读者朋友先思考下面几个问题： 1）什么是数字化转型？ 2）为什么要开展数字化转型？ 3）数字化转型与信息化什么关系？ 4）企业开展数字化转型需要具备什么样的能力？ 5）如何助力企业当前及长远的数字化转型？ 6）如何落地适合业务特色的数字化转型的举措？