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OKR、KPI结果怎么写才合格?
Pegasus,IT民工2020-02-18 16:09:52

我们团队绩效考核实行的是OKR,而且公开透明,所有相关同学随便看,这样也容易互相理解、支持和配合。这几天我们启动了上半年绩效考核的360度评测,在Review OKR自评过程中发现一些问题,打回了好多封邮件,对语文能力是基础能力有了更深刻的认知。无论是OKR还是KPI,都要总结结果,如果结果都写不清楚,怎么能合理评估绩效?在此以我们团队情况为例,列出几点小贴士,希望帮助大家一步到位,不要用赚钱的大好青春还欠语文老师的债。

原则:

以评价者角度换位思考要求OKR达成情况描述清晰、简洁、明了。

先明确评分规则:

5分:考核期内给出了卓越的业绩和成就,做出了对公司有着重大意义的贡献;

4分:超额50%%以上完成所有目标和要求;

3分:完成了目标和要求;

2分:没有完成目标和要求;

1分:目标完成度低于50%%。

业绩维度各等级对应的得分区间:A ~ (3.5,5]-超预期、B ~ (2,3.5]-符合、C ~ [0,2]-不合格。

达成情况填写注意事项:

1.对于工作目标应逐条对应总结,件件有着落、事事有回音。

2.工作目标中有量化指标,则需提供量化结果,未达成或无法提供,需进行解释。

3.工作目标中无量化指标,达成情况应描述到位,比如达成的话做了哪些?未达成原因?超额达成如何体现?而非重复目标+【完成/未完成】,否则无法判断评分合理性。

4.依赖于360调研的满意度指标达成情况在自评阶段注明以360调研为准。

5.涉及到具体的技术数据,注意信息安全,不必列出具体源数据,应折算为比例、比率(增长/下降)、模糊化处理。

6.达成情况描述不可为空,哪怕就是3分完成。

7.如要引用wiki等文档,仅可做参考,不能作为达成情况描述。

8.如有OKR目标变更需提前提出,并说明原因,获得确认,不可自行调整。



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