社区发展使命
ITPUB\ChinaUnix社区，自始服务于企业的，数据库工程师、运维工程师、系统架构师甚至于嵌入式工程师，技术交流平台，产品支撑于，互联网之源BBS，自学沉淀的技术博客，行业交流的”DTCC\SACC大会“，现在由于生态的整体升级，PC延伸至到移动端，从过去国外引进技术到国内自研技术转变，企业对我们社区核心用户”数据库工程师、运维工程师 系统架构师“的要求也发生了变化，那么，作为一个行业的技术社区，我们站在行业顶端，及时发现了发展缓慢的的根本性的问题，并希望联合，行业头部用户，共同帮助行业用户良好的过渡这个低潮期。
行业变化
从过去到现在，虚拟化—云计算—VR/AR—人工智能—区块链，全面发生的这些变化，只有拥抱变化，我们才能改变窘境。
从我们的角色来讲，我们要清醒的认识到，时代发展的背景下，职业要求我们发生哪些变化，我们可以往下广深发展，兼并发展，老带青，老带小，中兼并，勇者向上继续攀登！
| 岗位角色 | 过渡 | 扩展能力 |
|---|---|---|
| 运维 | [向发展]—自动化运维 | 开发能力，平台业务案例视角、建立企业自平台 |
| 数据库管理 | [向发展]—自主自适应再开发数据库 | 自主自适应再开发数据库，如PG等开源数据库自开发，数据库选型与再开发配合企业逐渐变大的数据需求，以及做好未来数字化资产的运营的准备，区块链时代的将很快到来，数据或将能作为企业收入的一个点。 |
| 系统架构师 | [向发展]—机器学习之智能化模型 | 机器学习之智能化模型（业务数据-打标签-业务逻辑-特点分析-变量与常量的多种组合，测试模型，固定模型，促进业务变现） 行业，角色变化清晰化， 更有助于我们做出清晰的目标深化，行业交流进入频繁，意味着，我们困难中探寻发展！ |
行业头部的“组织担当”
也许你是一个一线的工程师，但是掌握了整个行业业务服务的动脉，你就是行业头部
也许你身处管理层，深入业务与行业需求，您理所当然是行业头部
企业的负责人，打心底里认为自己不能老，心系发展，事业常青，恒久的行业头部
所以说，行业头部是指的“脑子”与“胸怀”，一线技术开发者，一样心怀天下，为任一职，一点触发乃至全球用户服务，洞悉变化，服务至上。我们说从上到小容易，从下到上也行，总之，同发展，共命运，参差不齐 融为一体。
只是参透了脱离阶梯的实质，也是说出了，数字化发展的根本。之前是放在脑子里，数据量太大，人员变动太频繁，就要放在电脑里，更大的放进服务器上，说到根本，我们追求的终点，定制化的实现，也就是。。。主义里说的，按需生产。这是理论抽象到实际发展的漫长过程。
行业组织的担当——交流与分享
人才分段位，就业有阶递，
人才段位与企业段位成正比，（伟大的阿里巴巴，高薪人才堆出来的科技，百度区块链也很早很深入）
就业以人才的段位有序排列，这就是技术行业人才就业市场。
段位：行业技术水平与价格
令人敬佩是不同企业家的智慧与情怀，比如说“华为”，不涉足媒介，一心深耕中国通讯，不断进化的管理学，利益分配体制，成就了中国的“定海神针”。
行业组织之——企业单位
人才段位与企业段位成正比
科技人才是企业生产力
广告的误解，这里聊一点技术社区文化，无论在哪个技术社区，初的那一部分版主是排斥论坛广告的，但对于现在这种发展背景，作为企业单位的技术人才——企业驱动力，我特别理解他们确实分身乏术，但是他们可以代表企业进行行业交流，这样的背景下，我们要辩证的去看，互联网厂商乃至科技创新厂商的商业出演，除了产品，里面也涵盖了，技术水平。（也许你认为我为广告说辞，但是你想想企业花百万年薪招去的员工，投资人重金投资企业领头人，下班路上，晚上睡觉时间，会不想着工作上的事？所以说除了商业演讲，你们在别的地方很少能看到他们——年轻有为的小伙子们）
行业组织之——大众社区
所谓的成功都有他的必然性。我们重心于，重力于，乃至于生命殆尽，余喘续命的“核心业务”，行业标杆，入行较早的我，是亲眼见证了，辉煌与余晖的是如何生产出来的，是老一辈的积累与智慧，新一辈的勇猛与承担。
难之又难的2019年，终于要过去了。
2020年我们要拥抱新的挑战，帮助从“参差不齐”到“融为一体”的转化，
未来，拥抱未知，笃足已知！
