远程办公，权宜之计还是未来趋势？

2020 年初的这场疫情，严重程度超出了所有人的预料，在疫情的影响下，企业遇到的主要的困难就是无法按时复工，很多企业不得已选择远程办公来减少损失。

其实在远程办公文化比较普及的国外，这种工作方式反而是一种更优解，它代表了一种更有优势的分工模式。比如，企业的各类成本大幅降低，人才的使用突破地域限制。而对很多从事创作性工作的职业（比如设计师、程序员等）来说，远程也能给自己时间更大的掌握力，像程序员按产出代码、计工作成果的方式来也可能让他们效率更高，更有积极性。

关于国外远程办公文化，举一个真实的例子：

美国大的远程办公公司 Articulate ，主要从事软件开发，产品是 e-learning 软件。该公司员工曾分享过他们的远程工作模式：“和许多传统公司相比，Articulate 在协作和沟通方面做得更好，因为我们在工作流程上并不会让沟通被动的进行，而会故意将工作方式设计成主动合作，促进清晰，直接和开放的沟通。当然，我们还会使用各种云端工具和协作工具来促进远程协作，Articulate 的协作要求非常主动的合作。我们相信推动项目进展快的方式，就是让关键利益相关者尽早的参与。”

这说明，找到正确的远程协作模式，以目标为导向主动合作，远程办公并不是导致工作效率低下的原因，对于软件研发团队来说，远程办公更是提高开发效率、保证产品质量的选择。

近两周，国内不少企业经历了远程办公的洗礼，即便是其中具备天然优势的软件研发团队，也在面对着种种问题：工作质量难保证、项目进度难掌控、团队信息不同步、工作效果难评估。

工欲善其事，必先利其器，的工具能够提供的价值不仅是效率层面的，也能够重塑流程、推动管理方式的优化。

在面向软件研发协作的工具中，Gitee 企业版深耕研发协作领域多年，提供安全、稳定、可靠的企业级项目管理和代码协作的一体化云平台，通过它可以轻松实现团队研发工作的规划、拆解、跟踪，以及便利的编码协同，是研发团队远程协作、在家办公的效率利器。

代码质量可控

Gitee 企业版能够精细化代码管理，统一管理代码资源，方便随时随地访问；精细权限控制，可对分支、文件单独设置权限；并且完整、清晰、可视化地记录代码变更过程。帮助开发者管理代码。

Gitee 企业版的「 Pull Request 」可在开发者提交代码后，自动触发代码质量分析，减少人工审核，提升效率。同时支持在线代码评审，帮助企业提升代码质量。

透明化过程管理

Gitee 企业版不仅精于代码管理，亦可灵活支撑团队研发的过程管理：

产品经理（或其他成员）使用码「需求管理」提出「需求」；
需求经确认可纳入「项目」管理，由技术管理者转化成技术实现方案，通过「里程碑」规划迭代；
接下来，将里程碑拆分为具体任务，安排给技术团队成员，实现从需求产生到落地的管理。

研发全过程都能在 Gitee 企业版中完整记录并追踪，项目进度随时查看，项目负责人明确，更有利于管理者把控项目进度。

聚焦目标，清晰管理任务

研发团队的每日任务都能通过 Gitee 的任务模块记录下来，Gitee 企业版提供的任务管理功能，能够通过“任务卡片”清晰记录任务的责任人、时间要求、验收要求、优先级等：

团队的各位成员只需要按照任务工作台上自己每天认领任务的优先级，按部就班做就行了：

同时，在远程办公的过程中，总结每日工作，才能跟团队同步信息。在 Gitee 企业版的工作周报中直接勾选已完成的任务与已合并的 Pull Request ，快速同步工作进度。再也不用担心日报写不出来了。

工作效果一目了然

针对工作效果难评估的问题，Gitee 企业版从需求管理、代码审查到缺陷追踪，优化开发流程，可一站式完成对产品、研发及人员的管理。提供包括项目管理日志、项目访问记录、成员管理日志等详尽的日志记录；提供成员贡献、每周报表、燃尽图等多种监控、统计报表，使得开发全过程透明化。程序员每天完成了多少任务，提交了多少行代码，管理者一目了然。