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别让网络拖慢了你的数字化转型
2020-11-12 09:35:03

无论企业是否已经开始认真对待数字化转型这个话题,业务部门对SDN的兴趣都已经挡不住了。

业务主管也希望新业务可以像互联网公司那样灵活快速,但当他们全情投入业务创新后通常会惊讶地发现,网络工程师正在默默地拖着他们的后腿。
这没什么好抱怨的,至少在传统数据中心背景下,网络工程师就是需要那样按部就班——设计IP地址、调整架构、梳理业务逻辑,规划协议、扩容和安全等相关事宜。这里的每一个单项规划,可能都需要数天的时间来完成。
但大势终究是大势。数字化转型驱动业务创新,业务创新也在驱动数字化转型,毕竟,这是一个开放竞争的市场。
因此,传统资源割裂的数据中心模式开始被替代。为了满足数字化转型所需要的数据大集中,企业的IT云化份额不断增长。
IDC数据显示,2020年企业IT云化市场份额将达到48%,企业云市场年复合增长率将达到15%。
这种变化带动了东西向流量——也就是数据中心之间流量——的激增。这一背景推动了软件定义网络SDN(Software-Defined Networking)的勃兴。因为可以通过更高级的服务来抽象管理整个网络,同时简化了网络系统的复杂度,它在网络世界里很快变得炙手可热。
数据显示,目前大多数超大规模数据中心已经采用了扁平架构和软件定义的网络,并且在大型企业数据中心内,采用SDN/NFV的速度很快。
这里的驱动因素显然不会只是业务主管所关心的新业务上线速度。传统数据中心的网络痛点,要在数字化转型的背景下才能被看清楚——它至少包括了建设和部署周期长、网络固化扩展性差、人工维护无法快速响应变更,以及网络与计算资源无法协同等诸多弊端。
“大量的虚拟机和云服务的应用,使得今天的数据中心在应用层架构上的支撑变得更加复杂,同时用户也需要更多的灵活性。”在日前浪潮网络发布浪潮智能云引擎ICE4.0时,浪潮网络产品部总监徐露认为,数字化转型中企业对业务的快速部署、业务的安全保障、业务的运维视角,以及投资回报等,都会有明确而强烈的需求。
“尤其是在面向大型政企用户的时候,除了业务创新的需求,也具有大量跨地域的业务需求。”徐露说,这就需要同时考虑多数据中心部署的场景,以及相匹配的面向未来需求的网络设计。
这种网络不仅能够具备开放和可编程的接口,还必须能够形成基于业务的自学习网络系统。未来的智能网络平台需要具备的,是基于业务的智能化、基于发展的弹性化,以及基于管理的可视化。
最新发布的浪潮智能云引擎ICE4.0具备了这些特性,它可以为云平台提供统一灵活的网络环境,并实现联接的自动化、虚拟化、可视化和高可用。
在很大程度上,这种面向转型需求的优势是因为它顺应了云计算环境下多种网络功能单元融合的需求。它采用开源的SDN架构,实现在大型数据中心、复杂网络应用领域的方案创新。
还记得那些按部就班的网络工程师吗?借助浪潮智能云引擎ICE 4.0,他们只需要用数天就能完成过去需要数周才能部署完成的业务。
这种变化源于浪潮智能云引擎ICE 4.0可以让数据中心规划建设,不再依赖单个工程师的人为规划——基于图形化的界面,网络工程师仅需对应拓扑去连接网络设备的线缆和配置下发,就可以轻松完成部署。
此外,用户可以同时获得的收益,包括了他们最为关注的安全部分。
在传统的方案中,网络、安全和业务紧密耦合,因此在一般情况下,网络工程师需要将业务数据报文在网络传递过程中,经过不同种类的安全设备进行流量清洗,并以此保证业务稳定和安全的运行。
这种安全设计需要复杂而繁琐的配置,当网络出现变更和扩容的时候,又需要重新设计和配置。在业务持续创新的当下,这种传统显然已经不合时宜。
相较之下,浪潮智能云引擎ICE4.0的解决方案采用了一套网络、安全、业务三者解耦的设计理念,网络工程师可以用一拖一拉这种极简的方式,轻松完成单个业务的安全防控部署,规避了传统的繁琐命令行和烟囱型的安全部署弊端。
对于那些积极推进数字化转型的用户而言,ICE4.0在保证业务连续性方面的优势同样值得关注——ICE4.0会实时监控安全设备的健康状态,当某个安全设备节点出现故障时,安全设备会自动脱离安全资源池,让业务绕过安全设备到下一个网络节点,从而让业务数据实现智慧的流动。
ICE4.0在运维和投资回报上的表现也可圈可点。尤其是后者,对于企业投资者而言,它有着很强的吸引力。由于ICE颠覆了业内SDN“从0到1”的建设模式,提供利用旧网络设备的SDN解决方案,用户就可以在保护早期投资的同时,避免一次性大规模投入带来的建设风险。
“考虑到数据中心领域的变化速度,我们采用了敏捷的开发模式,实现了6个月一次的版本迭代。”徐露说,同时,为贴近中国用户的需求,ICE4.0提供了研发和服务相结合的定制化交付模式。
如果同业对数字化转型实践感兴趣,不妨去看看它们是如何走向智慧联接新网络的。


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数字化运营
创建时间:2020-02-11 17:11:44
传统企业如何通过数字化转型降低50%的后台ERP整体拥有成本,实现运营效率10+倍的提升。 改变了绝大多数企业的办公和运作模式,传统线下业务为了能活下去,近切需要变革,技术驱动和数字化运营,成为各企业追求业务增长点和降本增效的不二选择。数字化运营是一个体系,是数字化企业的核心。如何通过数字化手段,实现与社交网络同社会大从生活密切协作? 变革可以从以下6个方面展开: 1.品牌重塑 2.客户重构 3.核心竞争力重育 4.生态和价值链重生 5.收入重建 6.标准重建 数字技术正在呈现三大趋势: 一是从标准化程度高的商品向复杂商品再向服务拓展转变; 二是从单纯线上创新向线上线下融合创新转变; 三是从消费环节创新入手向全产业链互动创新转变。 数字经济推动传统产业创新转型发展趋势中还应该瞄准三个方向。 一是从技术驱动向多种要素驱动创新逐步转换; 二是从小微企业创业创新探索转向大中小企业协同发展; 三是从城市、农村再到跨境的大范围创新,从而推动中国经济发展实现高质量。 对未来数字化变革的预测 1.掌握未来文化 2.数字化协同创新 3.人工智能规模化 4.数字化产品与服务 5.数字化赋能员工 6.数字化转型投资 7.生态系统乘数效应 8.数字KPI成熟 9.平台现代化 10.投资聚焦洞察力 领导必须要告诉大家要转到哪里去?需要做什么? 组织需要跑盈对手,跑盈自己,更要跑赢时代。 从人文、数据战略和自动化角度分别做出举措。 首先请读者朋友先思考下面几个问题: 1)什么是数字化转型? 2)为什么要开展数字化转型? 3)数字化转型与信息化什么关系? 4)企业开展数字化转型需要具备什么样的能力? 5)如何助力企业当前及长远的数字化转型? 6)如何落地适合业务特色的数字化转型的举措?
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