那些面试官，都是如何把候选人聊崩溃的

2020-04-03 17:46:38

《兄弟，你太用力了》分享了面试官关注的一些点，帮助候选人规避面试过程中的一些坑。

今天，站在候选人的角度，聊聊面试，看能否帮助面试官规避面试过程中的一些坑。

画外音：探测候选人深浅，也是一个技术活。

候选人希望什么样的面试官来面试？

在候选人眼里，面试官就代表企业形象，面试官的能力就代表企业能力，所以，我希望面试官是专业的。请不要随便选一个小朋友来面试我，我宁愿多等一会。

对企业的启示：

（1）安排一个专业的面试官，建议面试官级别比候选岗位级别高1-2级；

（2）宁可让候选人稍等片刻，也别随意挑选面试官敷衍候选人，否则损失的是企业口碑，得不偿失；

Bad case

面完发朋友圈：XX公司技术弱爆了，面试官什么都不懂，浪费我一个上午。大家千万不要去，绝B学不到任何东西。

Good case

面完发微博：XX公司技术太牛逼了，被面试官吊打，自己还有很多不足，多学两年再去。

候选人希望面试官如何开场？

如果我是候选人，我希望面试官能够守时，我的时间也很宝贵。另外，我希望面试官简单介绍下他是谁，面试大概多长时间。

画外音：

有时候，问了半天，我才知道对面坐的是HR；

如果我知道面试只有20分钟，我讲的重点会不同。

Good case

面试官：我是支付部的架构师，接下来将会有一个30分钟左右的沟通。

探测专业能力，候选人希望面试官问什么问题？

面试官想探测我的专业能力，我希望问一些和贵司技术体系相关的专业问题，而且这些问题好具备递进性与连续性。

Bad case

面试官：用过levelDB么？

候选人：没用过。

面试官：没事，我们也不用。

画外音：我c，逗我玩么。

Good case

面试官：我司用memcache作为缓存，它与redis相比，谁更容易出现内存碎片？

候选人：memcache不容易出现内存碎片。

面试官：为什么？

候选人：memcache会提前分配整块内存，而不是按需分配，它会分配比所需内存更大一点的整块内存，所以不会出现碎片。

面试官：memcache怎么实现提前分配的？

候选人：这里涉及mc源码的chunk，item，slab机制，balabala是这么实现的。如果感兴趣，可以去看下《memcache内核一文搞定》。

面试官：你看过架构师之路？

候选人：是的，一直追，很多底层干货。

面试官：你被录取了。

画外音：精髓领悟到了么？

给面试官的启示是，询问问题，要循序渐进：

（1）先问“知不知道”类的问题；

（2）再问“为什么”类的问题；

（3）后是“实现细节”类的问题；

由浅入深，循序渐进，能回答上来哪一层，就知道其大概的技术级别。

探测业务能力，项目能力，候选人希望面试官问什么问题？

我希望针对简历，以及简历上的项目提问。企业用人，用人的长处，这些能体现我的特长。如果问开放类问题，我希望在我没有思路时，给与我适当的引导，毕竟我面对的是一个自己陌生，面试官熟悉的领域，而不希望面试官一味装X，只为了让我觉得他很牛B。

Bad case

面试官：做过推荐系统么？

候选人：没有。

面试官：那就好，我们来聊聊推荐系统。

画外音：这个“那就好”很传神。

候选人：…

面试官：这怎么能这么设计呢，我原来做过推荐系统，这里应该这样，balabala。

候选人：…

面试官：这都不会，回去等消息吧。

画外音：整场都是面试官在说。

面试官，在面试的过程中，应该只起到发问和引导的作用，去发现候选人的光辉，去评估候选人与待招职位的匹配程度，而并非面试过程中的“主讲人”，更不应该诱导候选人掉入自己“预设”的陷阱，然后得意的高呼“啊哈，I GOT YOU，你果然中计了”，如果只有这样才能让他有成就感，那这个面试官在企业里该有多自卑呀。

画外音：引导，而不是，诱导。

探测通用能力，软素质，候选人希望面试官问什么问题？

我的逻辑性一级棒，思路很清晰，表达能力也很强，如果要考察我这些，能不能别问封闭性太强的问题，不妨问一些重过程，轻答案的开放性问题，来考察我的思路。

Bad case

面试官：你觉得自己项目管理能力怎么样？

候选人：超强！！！

面试官：…

画外音：这么聊天，容易聊死。

Good case

面试官：你以项目经理的角色，近半年，得意的项目是什么？

候选人：支付系统中台化的项目。

面试官：为什么要做这个项目，目标是什么？