在当下不管是国际还是国内互联网飞速发展的社会，各个企业对管理人才的缺口也相应不断增加，也有越来越多的的技术同学凭借在技术上的优异表现而被晋升为技术管理者和，然而从技术到管理亦是从单枪匹马的个人贡献者到一呼百应的技术团队，对于很大一部分人来说无疑是‘’惊险的一跃“。

从技术工程师到团队领头人，这是一个从蛹到蝶的完美蜕变，因此，这一过程，也会有必不可少的痛苦与挣扎。

做为一名技术管理者，您是否在面对以下困惑：

1. 角色定位不清，遇事易自己上阵，团队协同差

2. 目标分解不清晰，团队执行效率低

3. 职责划分不清，项目未完成，无法追责

为了更好的解决这些问题，提升大家的管理能力、领导能力，让大家更深刻直观的了解到从技术转型到管理遇见的诸多问题以及解决方式，ITPUB社区在11月12日晚上20:00邀请到了北京大学理学硕士，中国大数据联盟发起人  Oracle ACE总监 侯圣文老师为大家带来一场从技术走向管理的必修课。

通过本次课程，您将收获：

1. 掌握技术走向管理必备三板斧

2. 技术管理者容易进入的三个误区

3. 提高目标分解，执行效率，团队战斗力等三个必杀技 

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课程活动

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