近来研究表明，在企业成功的要素中，决策占30%，而执行则占60%，其他的要素共占10%。当然，我们无需论证这个数据的科学性，但从一个方面可以说明，执行力对一个企业、公司、团队的重要性。无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。

　　如何提高团队的执行力是每个企业管理者一大难题，有的企业效益好，风气好，其欣欣向荣其实归根结底还是团队的作用，一个团队是直接执行方案的人并且在团队内部主次分工分明，工作流程分工分明，这些都是非常重要的。

　　打造一个和谐融洽的工作环境

　　人一生中工作的时间是长的，如何让员工在企业中有主人翁的感觉，直接影响到员工的工作热情，并且终会影响到对工作的执行力。因此，必须重视“以人为本”，将员工的个人需求和企业发展相结合，打造一个和谐融洽的工作环境，让员工找到归属感——这是一个团队拥有执行力的前提，而“建立幸福的企业大家庭”也是锦程的企业追求。

　　良好的激励和健全的监督

　　人的潜能是无限的，因此对人的激励，激发人的潜能和工作热情，奖励执行力的员工是整体执行力提升的基石。在激励的同时，监督体制也要健全，让员工养成良好的工作习惯。安排的每项任务都要明确监督者和汇报的时间，保证每个时间节点的任务都能够完成，从而保证整个任务的完成，就保证了整个团队拥有良好的执行力。

　　借助CRM管理系统

　　CRM在企业发展的过程中对企业各方面的管理都有一个详细的分析方案，针对企业每个不同的部门，不同的员工，管理者都能够通过CRM来获取相关的信息。只要有了深入的了解，企业管理其实并没有想象中那么困难，利用CRM提升执行力，有效的管理企业。

　　使用CRM，企业文件共享具有可视化、分级化管理功能，能够将企业日常工作中沉淀下来的先进经验资料和面对突发事件的解决方案固化落地，按照文件事件和类别合理引导员工参考前人经验，解决实际工作中遇到的问题，当企业有一套固有的知识沉淀渠道和学习渠道后，让所有新老员工皆可快速融入到团队中，高效协作，团队的执行力自然会在不知不觉中提高。