“35岁职场焦虑”的话题受到越来越多关注，特别在科技圈。
自华为传出“清理35岁以上员工”消息以来，各企业关于“劝退35岁以上员工”、“招聘限35岁以下”的传闻此起彼伏，在无数传言和事实下，人人自危。
35岁正处于一个尴尬的阶段，上有老，下有小。甚至不少人还会面对房贷、车贷，这时候如果离职可能就会一下失去稳定的收入来源。如果有一技傍身还好，如果既没有技能，也没有学历，那他们离开原来的公司，所面临的事情就是失业。
那究竟什么才是35岁以上互联网行业人才避免失业的有效方法的呢？
想要自己有足够的竞争力，除了不断提升专业能力，更要具备一定的管理能力。
都说人到30岁，不管怎样也得混个主管或经理，如果你想要在机会来临的时候，得到晋升的机会，那就要在机会来临之前，培养自己的管理能力。
如何培养项目管理能力？
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课程适合谁学？
1、技术岗能力提升
如果你是在IT行业的研发、实施、运维等岗位从事3年以上，想通过项目管理能力，提高管理能力和竞争力，那么不要犹豫，这套课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
2、项目成员/负责人/PM
已经接触某一项目的技术人员/项目负责人，来通过科学的项目管理方法，提高项目成功率，推动项目落地，解决项目中各种沟通、资源管理、有责无权等各类问题；
3、项目经理转型
都说30岁是技术人员的年龄天花板，如果30岁还未转型，会容易陷入职业发展瓶颈，产生中年危机。从技术转型项目管理，从被别人领导到领导别人，是佳且较捷径的转型方向！
其实，项目管理能力，可以说是任何岗位都需要的能力，因为你的工作中，都离不开项目。所以，无论你是产品经理、技术经理、架构师等岗位，也一定来了解下项目管理的思维模式以及工作方式，相信这对你们工作的推进也能起到更多的帮助！
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